O treinador Doc Rivers na série The Playbook, da Netflix, traz aprendizados e reflexões ricas.(The Playbook – Estratégias para Vencer) Indico assistirem!

Eu acredito que o esporte é um laboratório para observar comportamento humano, relações e liderança. Nele as emoções, os conflitos, os erros e as reações sob pressão, a comunicação e a capacidade ou não de atuar como time aparecem como se estivéssemos colocando uma lupa em comportamentos, em um espaço pequeno de tempo.

Existe, muitas vezes, um certo preconceito quando usamos o esporte como referência para falar sobre liderança no mundo corporativo, como se fossem universos diferentes. Mas, no fim, estamos falando de pessoas.

Pessoas trabalhando em grupo, buscando resultados, convivendo com pressão, conflitos, desafios e objetivos em comum. E falando também de líderes que precisam conduzir equipes em ambientes complexos.

Recentemente, assisti ao episódio de Doc Rivers, um dos treinadores mais respeitados da NBA, e achei muito rico o depoimento dele. É possível identificar, no mínimo, uma lista de 10 comportamentos de liderança que são frequentemente tratados como fundamentais para um espaço de desenvolvimento e alto desempenho.

“Eu sou humano. Vou cometer erros.”

Esta é uma das falas do treinador no documentário, seguida por outras como ao ser questionado em meio a uma crise importante vivida pelo time, responde: “Não sei ainda o que vou fazer.”

Em seu depoimento, ele não usa as expressões que coloco a seguir, faço aqui esta conexão com os temas de desenvolvimento, para nosso aprendizado. Ele revela a vulnerabilidade humana, passa pela sua história de vida, é possível observar o impacto de seus sonhos, dos valores pessoais no enfrentamento de adversidades.

“Problemas surgem e nós lidamos com eles”. Isso aparece em vários momentos da sua trajetória.

Leitura e percepção do time. Comunicação não verbal. Tomada de decisão. Responsabilidade de grupo. E outros comportamentos de líder que você poderá observar ao assistir.

Quero destacar um aspecto, que considero um diferencial grande no relato dele: a capacidade de escuta. Ele poderia ter deixado passar, mas não deixou…ele recebeu a sugestão de alguém, pesquisou e levou para o time, a filosofia Ubuntu.

E talvez uma das ideias mais bonitas do documentário seja justamente a filosofia Ubuntu.

Você já ouviu falar em Ubuntu? Algo como “Eu sou porque nós somos.”

Ubuntu é uma filosofia africana ligada à coletividade, humanidade e interdependência. A ideia de que ninguém cresce sozinho. De que, para eu atingir o meu potencial, você também precisa atingir o seu.

Doc Rivers leva esse conceito para dentro da equipe e transforma isso em uma filosofia de time. Ele faz jogadores “estrelas” atuarem verdadeiramente como time, e isso faz toda a diferença. Sem isso, um grupo pode até ter talentos individuais, mas dificilmente sustentará um time forte.

Para fechar esta reflexão, a partir da inspiração do esporte e do relato de Doc Rivers, acredito que os nossos times, nas empresas, podem não ter o Ubuntu como filosofia, mas precisam ter algo que os norteie. Uma forma compartilhada de ser.

Algo que alinhe propósito, objetivos, metas, comportamentos e a forma como as pessoas desejam caminhar juntas.

Liderança e construção de times de alto desempenho, é um dos temas que pretendo trazer com frequência por aqui, porque fazem parte dos estudos, práticas e reflexões que tenho aprofundado cada vez mais no meu trabalho.

Me conta, se assistiu o documentário…

Que sigamos refletindo juntos por aqui!